Karriere
Wir stellen ein, wenn die Arbeit jemanden braucht, dessen Name am Ergebnis hängt. Das suchen wir, und so sieht der Alltag im Team aus.
Verantwortung by Design. Ihr Name auf dem File.
Wir bleiben klein und senior. Jedes Engagement hat einen festen Ansprechpartner: eine Person, die scoped, liefert und Verantwortung trägt, wenn es driftet. Wenn Sie bei uns in ein Projekt einsteigen, sind Sie diese Person.
Ein fester Ansprechpartner pro Engagement. Wer scoped, liefert. Sie arbeiten direkt mit Kundenseite, die echte Entscheidungen treffen muss, und haben Spielraum für Urteile zu Scope und Trade-offs.
Engagements sind kurz und klar. Sie wechseln je nach Projektform zwischen Strategie, Build und Support. Wenn Sie eine lange, einspurige Rolle bevorzugen, ist das keine falsche Antwort. Nur die falsche Firma.
Drei Schnappschüsse, gleiche Qualitätslatte
Keine Culture-Slides. So tendiert die Woche auszusehen, wenn Sie Delivery End-to-End tragen.
Ruhige Blöcke, echte Tiefe
Lange Abschnitte ohne Standing Meetings. Sie schützen Fokus, weil der Kunde Urteil zum Ergebnis erwartet.
Async zuerst, Sync wenn es sich lohnt
Entscheidungen landen schriftlich. Calls, wenn Mehrdeutigkeit einen Tag kostet. Whiteboards für Alignment zur nächsten Entscheidung.
Bezahlte Reads, keine Gratisarbeit
Assessments spiegeln den Job. Kurze Loops. Passt es nicht, sagen wir es früh, damit keine Seite Runway verbrennt.
Async-first, fester Ansprechpartner, EU-Zeit.
Kern-Overlap liegt in europäischen Arbeitszeiten. Schriftliche Updates schlagen Status-Calls. Sync ist kurz und entscheidungsorientiert.
Vergütung und Vertrag: Wir stellen in klar abgegrenzte Rollen mit Ownership ein. Engagements starten mit Vertrag, damit beide Seiten sauber aussteigen können, wenn Realität und Gespräch auseinanderlaufen. Technisches Hiring nutzt ein bezahltes Assessment, geprüft von der Person, neben der Sie liefern würden.
Drei Dinge, bei denen wir nicht nachgeben
Outcome tragen, End-to-End
Das Brief endet bei shipped und working. Die Lücke zwischen „done“ und „wirklich done“ schließen Sie vor der Übergabe.
Denken klar schreiben
Async-first Team. Wer keinen straffen Absatz zu einem Trade-off schreiben kann, kompensiert das nicht mit Code-Qualität. Entscheidungen fallen schriftlich, bevor sie in Calls fallen.
Ein Owner. Voller Kontext.
Wer scoped, liefert. Sie sprechen direkt mit Kundenseite, wenn es zählt. Das ist keine Last: Nur so sehen Sie, ob die Arbeit das Problem wirklich gelöst hat.
Eher nicht wir wenn das auf Sie zutrifft
Passt die Rollenform nicht zu Ihrer Arbeitsweise, sagen wir das lieber im ersten Gespräch als drei Monate später.
- Sie wollen einen festen Schwerpunkt. Bei uns wechseln Sie zwischen Planung, Umsetzung und Kundensupport.
- Sie mögen klare Vorgaben vom Manager, bevor Sie entscheiden. Bei uns entscheiden Sie und erklären Ihre Abwägung schriftlich.
- Ihre Arbeit endet, wenn das Deliverable steht. Bei uns bleiben Sie dran, bis das Kundenproblem wirklich gelöst ist.
- Sie wollen mit der Zeit in eine Lead-Rolle wachsen. Bei uns brauchen wir jemanden, der Projekte bereits selbst durchzieht.
Wofür wir gerade einstellen
Senior Full-Stack Engineer
Indien · Remote
Next.js, React, TypeScript und Supabase. Sie tragen Features vom Architektur-Call bis zum Production-Deploy. Wir lesen das Repo vor Kickoff; Sie sollten das auch tun.
WordPress Engineer
Indien · Remote
Performance-first Builds, ACF, Gutenberg-Blocks, WooCommerce. Sie wissen, warum WordPress einen Ruf hat, und wie man ihn entkräftet. Klare Meinung, was shipt und was wartet.
Kurz, konkret, ohne Überraschungen
Keine Multi-Stage-Panels, keine Gratisarbeit. Sieht die Bewerbung nach Fit aus, ist der erste Call 30 Minuten: wir erklären die Projektform, Sie erklären, wie Sie arbeiten.
Für technische Rollen gibt es ein scoped Assessment: bezahlt, relevant zur echten Arbeit, geprüft von der Person, neben der Sie arbeiten würden. Bezahlt, relevant, null Whiteboard-Sessions.
Passt es, geht es in ein kurzes Engagement. Vertrag zuerst, immer, damit beide Seiten sauber aussteigen können, wenn Realität und Gespräch auseinanderlaufen.
Bereit fürs Gespräch.Schicken Sie uns die Eckdaten.
Unklar, wo Sie anfangen sollen? Schicken Sie die Seite, den Workflow oder das Backlog, das gerade stört. Wir sagen Ihnen, ob ein Scope-Gespräch, eine kurze Diagnose oder ein anderer erster Schritt passt.