Startups, die die Ziele erreichen, die gute Gründer erreichen sollten
Execution, die Gründer nicht an generische Agenturen outsourcen können: Website, ICP, Delivery-Systeme und Vorbereitung auf Investor-Prüfung.
Warum gute Startups Ziele verfehlen, die sie erreichen sollten
Gründer scheitern selten an Einsatz. Sie scheitern an verstreuter Execution. Fokus: Kundendefinition, Markt-Narrativ, Conversion-Pfad, Delivery-Qualität, Fundraise-Vorbereitung.
Kein einheitliches ICP
Deck, Website und Vertrieb sprechen unterschiedliche Profile an. Pipeline füllt sich, Conversion sinkt, Churn kommt früh.
Website und Story, die die Finanzierung nicht tragen
Investoren und Enterprise besuchen die Site vor der Antwort. Vage Story, dünne Belege, schwache UX: Vertrauen sinkt vor dem ersten Call.
Lücken bei Team, Stack und Fundraise
Gründer tragen Strategie, Produkt, Hiring und Tech parallel. Ohne Operating Systems und Vorbereitung auf technische Due Diligence stoppt Wachstum genau bei Pull.
Erst Strategie, dann Delivery
Keine Empfehlungen ohne Umsetzung. Wir bauen, fixen und ownen Delivery mit Ihrem Team. Produkt, Plattform, Growth oder Ops: wir setzen um.
Wir arbeiten in Gründer-Realität: wenig Bandbreite, hohe Erwartung, kurzer Runway. Jeder Sprint zahlt auf Wachstum, Entscheidungsqualität oder Raise ein.
Wir definieren Ihr Ideal Customer Profile
Interviews, Segment-Ökonomie, klares ICP. Website, Sales und Messaging sagen dasselbe.
Technische Basis für Skalierung
Stack-Review für 12–18 Monate. Wir bauen technische Schulden ab, verbessern Delivery-Flow und Team-Struktur, damit Velocity bei Komplexität hält.
Vorbereitung auf Investor-Due-Diligence
Data Room, Tech-Narrativ, Risikoregister, Operating Metrics. Kein Pitch-Theater. Antworten, die Prüfung überstehen. Wo die Rolle zwischen Finanzierungsrunden passt, steht im Fractional-CTO-Leitfaden.
Für Startup- Operatoren
Website- und UX-Upgrades, Go-to-Market-Systeme, Tech-Roadmap, Team-Setup und KI-Workflows, wo sie Engpässe entfernen.
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Investoren öffnen die Site auch sonntags
Gründer bewegen sich schnell. Website und Ops-Stack müssen trotzdem glaubwürdig wirken, wenn ein Investor zwischen Meetings hineinschaut.
Auch relevant in Ihrer Branche: KI & Automatisierung, Fractional CTO, Website-Relaunch vor einer Raise.
Verwandte Branchen: Investoren & Portfolio, Professional Services, E-Commerce & Retail.
Was Gründer fragen, bevor sie starten
Was macht Some Tech Work konkret für Startups?
Wir decken die technische Schicht ab, die Gründer nicht an eine Standardagentur delegieren können: Architektur-Review vor dem Skalieren, Investor-taugliche Technical-Due-Diligence-Vorbereitung, eine WordPress- oder Next.js-Site, die Anfragen verdient, KI-Automatisierung für manuelle Ops-Engpässe, und Fractional-CTO-Abdeckung, wenn Senior-Urteil ohne Vollzeit-Hire gefragt ist.
Wie funktioniert Technical-Due-Diligence-Vorbereitung für eine Finanzierungsrunde?
Wir prüfen Codebase, Infrastruktur, Security-Posture und Betriebsreife gegen das, was Investoren wirklich checken. Output: ein Risikoregister, eine ehrliche Einschätzung was auffällt, und ein priorisierter Behebungsplan, den Sie vor dem Data-Room-Öffnen umsetzen können. Engagements haben Seed bis Series B abgedeckt.
Arbeiten Sie mit Pre-Revenue-Startups oder nur mit wachsenden Unternehmen?
Wir arbeiten ab Late Seed aufwärts, wenn ein Produkt am Markt ist und ein konkretes Problem zu lösen ist. Pre-Product-Teams brauchen einen Co-Founder oder ein Product Studio. Der beste Fit: 5 bis 50 Mitarbeiter, laufendes Produkt, und eine spezifische Lücke: Tech-Debt-Audit, Performance-Problem, bevorstehende Finanzierungsrunde, oder manuelle Workflows, die Teamzeit fressen.
Können Sie als Fractional CTO zwischen zwei Vollzeit-Hires einspringen?
Ja, das ist einer der häufigsten Engagement-Typen. Wir übernehmen Architekturentscheidungen, Engineering-Hiring-Bar und Interviewdesign, Vendor-RFP-Evaluation, Board-Level-Technical-Reporting und Delivery-Qualitätsprüfung mit 2 bis 5 Tagen pro Monat. Wir bleiben bis Ihr Vollzeit-CTO eingearbeitet ist und dokumentieren alles für einen sauberen Handoff.
Was kosten und wie lange dauern Startup-Engagements typisch?
Ein technisches Audit oder eine Discovery-Phase beginnt ab 3.500 Euro und läuft 1 bis 2 Wochen. Ein definiertes Delivery-Projekt (Website-Relaunch, KI-Automation) wird als Festpreis angeboten, typisch 8.000 bis 40.000 Euro je nach Scope. Fractional-CTO-Vertrag laufen 5.000 bis 12.000 Euro pro Monat für Startup-Scope. Das erste Scope-Gespräch ist kostenlos.
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