Was umfasst Vendor Due Diligence?
Ein strukturierter Ist-Read, ein schriftlicher Plan zur Freigabe und Checkpoints, die Sie prüfen können. Kein Deck und dann verschwinden.
Due Diligence für SaaS, Agenturen und Plattformen. Was versprochen wird, gegen was gebaut wurde.

Vendor-Pitches verschleiern Lock-in und Integrationskosten. Wir lesen Code, Infra und Verträge mit Engineering-Blick, dieselbe Sorgfalt wie bei jedem Tech-Audit.
Go / No-Go mit Begründung, die Finance versteht. Exit-Kosten bekommen dieselbe Vendor-Lock-in-Behandlung, ob Sie kaufen oder schon gebunden sind.
Stack, Datenmodell, API-Qualität. Red Flags innerhalb weniger Tage sichtbar.
DSGVO, Subprozessoren, Zugriffsmodelle. Lücken vor dem Deal sichtbar.
Migration, Datenexport, Vertragsstrafen. Exit-Kosten vor der Unterschrift dokumentiert.
Das sind die Checkpoints, die wir freigeben, bevor die nächste Phase startet. Dieselben Kriterien auf jeder Lane.
Ein strukturierter Ist-Read, ein schriftlicher Plan zur Freigabe und Checkpoints, die Sie prüfen können. Kein Deck und dann verschwinden.
Der erste Lieferzyklus dauert meist zwei bis sechs Wochen. Systemzugang, Entscheidungsgeschwindigkeit und Compliance-Freigaben bewegen meist das Datum.
Die Kennzahl steht vor dem Build fest: gesparte Stunden, Fehlerrate, Conversion-Lift, Uptime oder vermiedene Kosten. Ohne benennbare Zahl kein Scope.
Eine Person mit Budget-Freigabe und eine Person, die den Alltagsprozess kennt. So bleiben Entscheidungen schnell und Handoffs kurz.
Unklar, wo Sie anfangen sollen? Schicken Sie die Seite, den Workflow oder das Backlog, das gerade stört. Wir sagen Ihnen, ob ein Scope-Gespräch, eine kurze Diagnose oder ein anderer erster Schritt passt.