Was umfasst Build vs. Buy?
Ein strukturierter Ist-Read, ein schriftlicher Plan zur Freigabe und Checkpoints, die Sie prüfen können. Kein Deck und dann verschwinden.
Strategie · 05
Build oder Buy.
Ein Memo, das Geschäftsführung und Engineering gleichermaßen trägt. Zahlen, Risiken, Empfehlung.
Capital allocation
Falsche Build/Buy-Wahl bindet Kapital
Emotionale Präferenz oder Vendor-Marketing. Wir modellieren TCO, Time-to-Value und strategische Option, dieselbe Build vs. Buy-Abwägung, die auch in Custom Build vs. SaaS steckt.
Empfehlung mit expliziten Annahmen, die Sie später prüfen können.
01
Anforderungen hart
Must-have vs nice-to-have. Ohne das ist jede Matrix Theater.
02
TCO über 36 Monate
Lizenz, Integration, Betrieb, Exit über 36 Monate. Derselbe Vendor-Lock-in-Blick wie bei jeder Vendor Due Diligence.
03
Entscheidung dokumentiert
Go mit Bedingungen, No-Go mit Alternativen. Audit-fähig für Investoren.
Umsetzung
Was dieses Engagement in der Praxis.
Das sind die Checkpoints, die wir freigeben, bevor die nächste Phase startet. Dieselben Kriterien auf jeder Lane.
FAQ
Fragen, die Führungsteams stellen, bevor Budget.
Wie lange dauert Build vs. Buy typischerweise?
Der erste Lieferzyklus dauert meist zwei bis sechs Wochen. Systemzugang, Entscheidungsgeschwindigkeit und Compliance-Freigaben bewegen meist das Datum.
Wie messen Sie Ergebnisse bei Build vs. Buy?
Die Kennzahl steht vor dem Build fest: gesparte Stunden, Fehlerrate, Conversion-Lift, Uptime oder vermiedene Kosten. Ohne benennbare Zahl kein Scope.
Wer sollte auf unserer Seite beteiligt sein?
Eine Person mit Budget-Freigabe und eine Person, die den Alltagsprozess kennt. So bleiben Entscheidungen schnell und Handoffs kurz.
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